根据《中华人民共和国预算法》等相关文件要求，为进一步提高协会预决算管理工作科学化、正规化水平，结合北京市汽车流通行业协会（以下简称协会）实际，特制定本办法。

一 、预算收支的编制原则

(一)预算收入的编制，应按照收入来源，充分考虑本年度各项变动因素，依法、真实、完整、合理地编制。

(二)预算支出的编制，应坚持勤俭节约的原则，体现协会工作特点，优化经费支出结构。接受的政府补助资金等要纳入预算管理，依据规定的开支范围专款专用，不得截留、挪用和改变资金用途。

二、预算收支范围

(一)预算收入包括： 1.会费收入；2.提供服务收入； 3.其他收入。

(二)预算支出包括：

1.业务活动成本支出； 2.管理费用支出；3.筹资费用支出； 4. 其他支出。 

三、经费预算审批

财务人员要根据预算管理的要求，按照“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡”的原则，编制本单位预算草案，经协会秘书处集体讨论通过。在预算执行过程中，遇有特殊情况，需增加支出或减少收入时，应编制预算调整方案，每年以一次为限，其编、审程序与预算编制审批程序相同。

四、经费预算执行

要严格按照已批准的预算进行列支。不得擅自扩大支出范围，提高列支标准；不得擅自改变预算资金用途。每年经费预算执行情况，形成书面资料公布，接受会员监督。